第六篇
　　　　　　　　　　　　　　　全面提升党建水平 引领助推稳健发展

　　自建企以来，公司始终坚持党的领导，加强党的建设，党建工作在公司的发展壮大过程中发挥了至关重要的支撑和引领作用。根据自身特点量身打造企业文化，不懈推动文化软任务向民生硬措施的转变，发展成果惠及全体职工，有效地提升了整个公司的凝聚力和向心力，为多年快速、健康发展提供了稳固的思想根基和强大精神动力。
　　一、政治保证思想引领 筑牢转型发展的思想政治根基
　　近些年来，公司坚持党要管党和全面从严治党这条主线，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，使党组织的作用组织化、制度化、具体化，全面提升党建工作质量，为公司各项任务顺利完成提供坚强的思想、政治和组织保证。

　　公司组织两级中心组深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、十八大、十八届历次全会和十九大精神，紧抓党内集中教育开展契机，不断强化宗旨意识、党性修养、道德品行教育，持续校正“三观”。每年进行以宏观经济热点、行业企业形势分析、公司“两会”精神宣讲为主要内容的国情企情教育，为企业改革发展奠定了坚实的思想基础。持续加强两级班子和中层干部思想政治建设、能力素质建设、党风廉政建设、道德品行建设和学风作风建设。严格落实中央“八项规定”、《关于厉行勤俭节约进一步改进领导干部工作作风的通知》、《公司中层干部改进工作作风实施细则》和作风建设“九条禁令”，实施“三问三解”摸实情、办实事，建立基层联系点，深入一线参加劳动，开展“四查找四整改”规范管理、整改问题，不断改进作风、凝聚共识、推动发展。加强对中层干部考核，积极落实鼓励激励、容错纠错、能上能下机制，干部队伍结构不断优化。

　　在公司章程中明确了党组织法定地位，修订完善了党委会议事规则，探索建立党建工作责任清单，制定《安全生产党政同责一岗双责实施意见》、《党组织书记抓党建工作述职评议考核办法》和《党群部门工作目标考核办法》，严格落实党建工作责任制，促进了党建工作的规范化和标准化。深入开展创先争优、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等集中教育活动，创新开展了“基层组织建设年”、“党员干部学习杨善洲”、“对标践诺，对职定责”“微型党课”“安全环保、党员当先”等特色党建活动，“五个一”党建品牌创建取得长足进展，有效发挥了促进企业发展、服务职工群众、加强基层建设的作用。公司党委于2012年先后荣获“陕西省创先争优先进基层党组织”和“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。
　　坚持“三贴近”，践行“走转改”，围绕生产经营中心工作进行宣传阐释，有效发挥报纸、广播、电视、橱窗、LED屏、微信公众号等平台的舆论引导作用。完善舆情应对机制，妥善处置负面舆情事件。在《中国有色金属报》、《陕西日报》等媒体刊发稿件200多篇，提升了企业知名度美誉度。策划举办 “感动钼都”、“同担当、共奋进”、“工匠精神”等先进典型人物表彰发布活动，制作新版企业形象宣传片，编写《JDC——中国钼行业领军品牌》文化资料，颁布《钼都文明公约》，开展“与责任同行、与文明相伴”主题活动。公司职工陈改扣荣登“渭南好人榜”，雷永文、李锦虹被评为省国资委“四德”先进人物。“感动钼都”人物评选和事迹宣传教育活动荣获“陕西省2012年度宣传思想文化工作创新提名奖”，“工匠精神”电视新闻人物被省有色集团确定为推进社会主义核心价值观建设品牌工程。公司获得陕西省国资委系统企业文化建设示范单位荣誉称号。

　　不断强化党风廉政建设责任制落实，制定下发《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施办法》及《责任清单》，构筑了横向到边、纵向到底的责任制实施网络。全面推进廉洁风险防控管理，颁布了公司《开展党风廉洁风险防控管理工作实施方案》，围绕高危领域开展宣教和风险点查找。每年开展不同主题的党风廉政宣教活动，通过参观警示教育基地、开展家庭助廉、举办主题演讲等多种形式，不断增强党员干部的纪律意识和规矩意识。对“升学宴”和大操大办婚丧嫁娶事宜进行专项整治，进一步严肃了党纪政纪，为公司改革发展营造了风清气正的良好环境。
　　二、量身打造企业文化，增强企业发展凝聚力和向心力
　　优秀的文化是企业生生不息、可持续发展的源泉和动力。公司在发展壮大的过程中十分注重文化引领和文化功能的发挥，通过文化建设践行社会主义核心价值观，提升了企业软实力，营造了职工的精神家园。

　　公司根据自身特点构建了“诚信、创新、领先”的企业精神，“人本、效率、忠诚、团队”的企业价值观，“永远做中国钼行业领跑者”的企业愿景， “资源有限，创意无限”的发展观等 5部分组成的JDC理念文化体系；由“三支人才队伍建设”、“员工行为规范”和“执行文化建设”为主要内容的制度文化体系；由企业视觉识别系统(VI)、《中国钼业之都》宣传片、企业歌、产品包装设计手册和员工标志服组成的公司表层文化体系。
　　公司不断创新文化载体，将企业文化贯彻到生产经营实践中，提高文化与生产，文化与管理的契合度，进一步降低资源能源消耗，加强企业管理，完善内控制度，加快自主创新步伐，为顺利实现生产经营目标提供了有力的文化支撑。公司逐步加大资金投入，修葺完善了图书馆，体育场所等基础设施，在公司上下建立看的见的文化纽带。2014年，公司部署了“工艺创优、技术创新、智慧创效、全员创造”的创新文化工作思路，激发全员努力做更好的自己、推动企业提质增效。为适应发展形势变化，公司围绕竞争和创新主题，于2017年编制了《2017年至2020年文化再造规划》。团结、和谐、向上的良好文化氛围，已成为引领公司员工思想脉搏和推动企业发展的强大动力。

　　三、以人为本共创共享，持续巩固和谐稳定发展局面
　　“世间万事民为大”。公司时刻把职工的冷暖放在心头，综合平衡职工意愿、政策实际和企业目标之间的关系，稳步加大为职工办实事、解难事的力度，把民生问题始终当作头等大事来抓。
　　努力争取政策、创造条件、千方百计改善职工待遇水平，不遗余力地推进人员消费战略转移。继长安东、西区、郭杜小区、渭南金城园小区之后，长安东区新建住宅小区项目2017年正式开工，可为矿区职工在西安提供3840户住房。持续加强医务基础建设，拓展外部合作。推行大病医疗互助制度，成立了职工大病医疗互助会，累计救助患病职工837人次，救助金额654.2万元。相继建成的寺坪一、二、三期周转楼和寺坪河滩楼广场、北沟生态广场，明显改善了矿区职工的住房条件和环境。

　　近年来，公司积极参与陕西省“两联一包”、“千企千村”扶助行动和省委、省政府安排部署的省级企业驻村联户扶贫工作。先后投入大量扶贫资金，派出工作队长期驻村，为扶助对象脱贫致富出点子、提思路、想办法，帮扶困难村14个，扶贫工作取得实效。积极支援汶川、玉树、延安灾区和“7.24”受灾群众，共计捐款1200余万元，体现了金堆城人的高尚无私和仁爱情怀。