○刘 琳 　　加强感恩教育、培育感恩文化能为企业提供巨大的精神动力，增强员工的责任感、忠诚度及奉献意识，促进企业的和谐发展。 　　如何加强员工感恩教育，使广大员工在思想和意识中形成 “爱我钼都，报恩企业”的感恩文化? 　　一、要让员工懂得什么是感恩 　　感恩能够充实人的精神世界，让人懂得仁爱，宽容；感恩能够激发人的干事热情，让人懂得珍惜、感念、尽职尽责、甘于奉献。它是可以说出来的，是自然情感的流露，是不求回报的行动。 　　二、要让员工知道感恩谁 　　社会责任近年来的发展，收获了许多喜人硕果和显著业绩，公司主业成功上市，海外资源开发取得重大突破性进展，重点项目建设扎实推进，公司可持续发展新优势日渐形成，核心竞争力持续增强，精神文明建设富有成效。企业的快速发展，惠及的是钼都的全体员工，员工是最大的受益者，职工收入稳步增长，生活福利水平不断提高，人员消费战略转移稳步推进，职工安居乐业，幸福生活，这一切都是企业创造的，所以我们要感恩企业。 　　因为：(一)是企业给予我们工作的平台。因为企业的存在，员工才有了赖以生存的岗位，才有了养家糊口的能力，才有了施展才华的机会，员工要感恩企业提供的岗位。 　　(二)企业给予我们丰厚的待遇。公司职工的薪酬福利稳步增长提高，定期进行健康体检，优美的生产、生活环境，这些都是公司给予的，要感恩企业。 　　(三)企业给我们提供了成长的舞台。公司为广大员工建立了成才的体系和机制，提供了想干事、能干事、干成事的机会。 　　三、怎样让员工感恩 　　(一)把发展作为第一要务，满足广大员工的物质需要和精神需要。发展是满足企业员工不断增长的物质需要和精神要求的唯一途径，我们要把发展作为培植“感恩文化”的根本途径，用发展提高经济效益，不断增加员工工资和福利，提高企业凝聚力和向心力。 　　(二)把员工当做亲兄弟，员工的事就是自己的事。领导干部要始终做到员工的事不仅记在心里，挂在嘴边，更要落实在行动上，真心真意帮助员工解决生活中、工作中遇到的一切困难，为其创造宽松、快乐的工作环境，铺设成长的道路。 　　(三)加强教育，开展系列 “感恩”活动。开展“寻找身边感恩故事”、“做一件感恩企业的事”等活动，引导职工立足本职，把对企业的感激之情转化为努力工作的动力，以实际行动回报企业，把 “爱我钼都、报恩企业”的感恩意识根植于员工的思想和意识中。 　　感恩教育是一种以人格完善为目的的人性教育，是一种以情动情的情感教育。在公司开展这项工作，应拓宽感恩教育的范围，深化感恩教育的方式，丰富感恩教育的内容，才能真正使企业文化建设落地生根，促进公司科学和谐发展。